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苏州办公室装修如何做好现场施工管理szzxgs

2019-04-10 16:26

如果把办公室装修工程分为阶段,那么其现场施工管理便可分为“前期管理、中期管理和后期管理”。在深圳办公室装修公司-康蓝装饰看来,前期的管理可谓是整个办公室装修施工过程的核心部分;中期管理算得上是重心部分,而后期管理则是整个办公室装修工程的升华部分。那么,苏州办公室装修公司是如何做好现场施工管理的。

 
1.前期管理:加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核;找出图纸中与施工现场实际不符之处,解决图纸存在的问题。
 
2.中期管理:加强对装修施工材料,建立检查验收机制;装修工程施工技术人员管理;装修工程施工技术工作方法;装修工程施工环境管理。
 
3.后期管理:到了装修工程这个阶段,核心的管理工作是处理前期历史遗留的问题、后期服务、总结问题点、持续改善。还要重视的是各自项目要设定完成的目标和完成日期,定期回顾,及时地收尾,不留隐患和问题。记录问题点和处理措施,以便将来的装修工程中得到有效的避免或成功的借鉴。

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